2016中國(guó)國(guó)際機(jī)器人展已經(jīng)落下了帷幕。在展會(huì)期間舉辦的CEO圓桌論壇上，包括四大家族在內(nèi)的知名機(jī)器人企業(yè)悉數(shù)到場(chǎng)，就機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深刻探討。
工業(yè)頭條為您梳理了以下精彩觀點(diǎn)：
1. 協(xié)作機(jī)器人已經(jīng)成為當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)和風(fēng)口。機(jī)器人正從“籠子里”走出，與人類進(jìn)行協(xié)作，共同完成工作；而各大機(jī)器人企業(yè)目前都已在加速布局協(xié)作機(jī)器人；
2. 雖然全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近年來(lái)保持了快速的增長(zhǎng)，但其應(yīng)用領(lǐng)域還是很窄，目前最主要的應(yīng)用行業(yè)還是汽車，這主要是因?yàn)闄C(jī)器人產(chǎn)品還比較復(fù)雜。因此，簡(jiǎn)單、易用是機(jī)器人未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)；
3. 未來(lái)的機(jī)器人要能做到互聯(lián)互通，要能實(shí)現(xiàn)更高程度的智能化；同時(shí)，隨著機(jī)器人走出“籠子”開始與人協(xié)作，其安全性和自律性需要得到提升；
4. 機(jī)器人應(yīng)該與人工智能、視覺(jué)技術(shù)、傳感技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)等充分融合，才能實(shí)現(xiàn)更廣闊的發(fā)展；
5. 工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展其實(shí)并沒(méi)有太大促進(jìn)作用；
6. 機(jī)器人行業(yè)也將從分散走向集中，行業(yè)終將發(fā)生洗牌；
7. 未來(lái)的機(jī)器人產(chǎn)品究竟是什么樣的，誰(shuí)也說(shuō)不好。
在研討中，各家企業(yè)反復(fù)提到了“協(xié)作機(jī)器人”，紛紛表示這已是當(dāng)下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要“風(fēng)口”——機(jī)器人將不再是生產(chǎn)線上被關(guān)在“籠子里”的一臺(tái)機(jī)器，它將走出籠子與人進(jìn)行良好的協(xié)作，共同完成某項(xiàng)工作。那么，機(jī)器人要想走出籠子，需要哪些技術(shù)突破呢？
在新松研究院院長(zhǎng)徐方看來(lái)，新一代機(jī)器人需要三項(xiàng)重要的技術(shù)：移動(dòng)技術(shù)、視覺(jué)技術(shù)和傳感技術(shù)。有了良好的移動(dòng)技術(shù)，機(jī)器人行走才能更方便；而視覺(jué)技術(shù)和傳感技術(shù)可以使得機(jī)器人在行走中更加精準(zhǔn)，也更加安全。
在ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁李剛看來(lái)，未來(lái)的機(jī)器人需要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器人的遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷，及時(shí)把握其運(yùn)行狀況。他同時(shí)指出，目前ABB已經(jīng)有5000臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行中的問(wèn)題，幫助客戶降低了成本。
去年，全球工業(yè)機(jī)器人的銷量超過(guò)了24.6萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)市場(chǎng)則突破了6.8萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)國(guó)際機(jī)器產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)（IFR）預(yù)測(cè)，今年的銷量還將增長(zhǎng)15%以上。但在OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一看來(lái)，雖然將持續(xù)增長(zhǎng)，但機(jī)器人目前的數(shù)量還是很少。他指出，目前機(jī)器人主要還是應(yīng)用在汽車領(lǐng)域。在日本，機(jī)器人起步較早，也很發(fā)達(dá)，但在十分蓬勃的“三品產(chǎn)業(yè)”（食品、藥品、化妝品）上，機(jī)器人的應(yīng)用卻非常少，其主要原因在于機(jī)器人產(chǎn)品還是比較復(fù)雜，在很多應(yīng)用場(chǎng)景里不能做到簡(jiǎn)單易用，因此還有許多技術(shù)需要突破。
發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉特別指出了一點(diǎn)——人工智能。他說(shuō)：“人工智能的發(fā)展對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的變革。與人工智能進(jìn)行融合后，機(jī)器人會(huì)變成什么樣，大家都說(shuō)不清楚。”他同時(shí)指出，發(fā)那科已經(jīng)在人工智能、神經(jīng)元方面投入了巨大力量，以期能夠持續(xù)保持領(lǐng)先。
與工業(yè)機(jī)器人相比，服務(wù)機(jī)器人所擁有的市場(chǎng)將會(huì)更為龐大。那么，工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有促進(jìn)作用呢？
庫(kù)卡機(jī)器人德國(guó)CEO 斯特凡·蘭帕直言不諱地指出：“我認(rèn)為工業(yè)機(jī)器人與服務(wù)機(jī)器人之間并不存在太多的協(xié)同效應(yīng)。”
在他看來(lái)，服務(wù)機(jī)器人也分為兩種，一種是專業(yè)性的服務(wù)機(jī)器人，如割草機(jī)器人、送餐機(jī)器人等，所從事的是一種單一的工作，其與工業(yè)機(jī)器人之間有著更多的聯(lián)系——某種程度，這類機(jī)器人也可以看做是一種協(xié)作機(jī)器人；另一種是家用型服務(wù)機(jī)器人，如教育機(jī)器人、養(yǎng)老機(jī)器人等，因?yàn)槠鋺?yīng)用場(chǎng)景各不相同，因此與工業(yè)機(jī)器人之間并沒(méi)有太多協(xié)同性。
發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉則指出，服務(wù)機(jī)器人要推廣開來(lái)，首先要解決性價(jià)比問(wèn)題；而在技術(shù)方面，移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等等必須要有重要突破，要在市場(chǎng)能接受的價(jià)格范圍內(nèi)將這些技術(shù)很好的與機(jī)器人進(jìn)行融合，這樣才有機(jī)會(huì)大規(guī)模推廣。“所以我覺(jué)得工業(yè)機(jī)器人不可能對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生重要的影響，反而是這些新技術(shù)——人工智能、移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)等等會(huì)對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生巨大影響。”他如是說(shuō)道。某種程度上，這也給了許多創(chuàng)新型的中小企業(yè)機(jī)會(huì)。
根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)從事機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了800家，雖然市場(chǎng)仍在保持增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)到何時(shí)？未來(lái)行業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生洗牌？這也是與會(huì)者們所探討的問(wèn)題。
與會(huì)嘉賓們都認(rèn)為，行業(yè)終有一天會(huì)發(fā)生洗牌。由于機(jī)器人所涉及的領(lǐng)域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動(dòng)等多種技術(shù)，一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機(jī)器人，從用戶變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這就是使得競(jìng)爭(zhēng)不僅限于現(xiàn)有的機(jī)器人廠商，甚至還有不知何時(shí)會(huì)闖進(jìn)來(lái)的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造自己最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
